佛山南海 优质企业力撑制造业高质量发展

原创 2020-06-04 15:36  阅读

  认定新一批的制造业全国隐形冠军企业,成为佛山市南海区推动高质量发展的缩影。

  5月19日,佛山市南海区举行推动制造业高质量发展大会。作为国内民营经济最发达的地区之一,南海在会上为第二批制造业全国隐形冠军企业、纳税大户代表和佛山标杆高新技术企业(南海)等市场主体举行了授牌仪式。

  作为支撑南海制造业高质量发展的重要力量,40家第二批南海制造业全国隐形冠军企业在会上集体亮相。至此,南海制造业全国隐形冠军企业总数达到109家,成为推动制造业高质量发展的中坚力量。

  凭借在细分领域的极致竞争力,南海制造业全国隐形冠军企业是全国乃至全球产业链上不可或缺的一环。而持续培育和壮大隐形冠军集群,强化产业链上的竞争力,也是以民营经济著称于世的南海推动制造业高质量发展的制胜砝码。南海期待,在全球产业链的竞争格局中,“小而美”的隐形冠军企业成为“缺你不可、非你莫属”的存在。

  浩瀚宇宙,“北斗”卫星翱翔太空,佛山华智新材料有限公司研发的大功率半导体器件散热及封装解决方案,为其保驾护航;广袤大地,5G通信基站拔地而起,华智新材料的产品,为其解决大功率芯片散热难题。

  全国300多家三甲医院内,广东欧谱曼迪科技有限公司研发的荧光导航内镜正在精确定位肿瘤边界,该技术已达到世界领先。

  在各大超市和网上商城,广东优凯科技有限公司生产的洗衣凝珠在日化行业的销售中占全国市场50%以上,它们走进千家万户,重新定义洗衣时代。

  从“北斗”卫星到日常生活用品,一大批南海的优秀企业,正在凭借细分领域的极致竞争力,向世界证明中国制造的冠军力量。随着昨天大会上的授牌,这些企业都有了一个新的称号:第二批南海制造业全国隐形冠军。

  这场历时半年多的寻访活动始于2019年。彼时,佛山市南海区总商会、南方日报珠三角新闻部合作,共同发起了“第二批南海制造业全国隐形冠军”寻访行动。

  在半年多时间内,经征集报名、实地调研、测评分析、专家评审及社会公示等程序,最终发掘出并认定40家第二批南海制造业全国隐形冠军企业,另有31家成为隐形冠军培育企业。

  据梳理,第二批南海制造业全国隐形冠军,均为制造业细分领域的头部企业,其市场占有率、产量或产品销量等核心数据指标,至少有一项居全国前三,其中不少居全国第一,在全国乃至全球产业链中占据举足轻重的地位。

  它们当中,有的企业深耕装备制造领域,成长为行业先锋。例如佛山市精达信五金电器有限公司,专注空调压缩机内部全套钣金件生产,空调压缩机精密冲压件配件市场占有率全国第一;有的坚守实业,彰显工匠精神,比如南海区利达印刷包装有限公司自主研发了平底拉链袋,是国内第一家也是唯一一家获得该项发明专利的企业;有的勇闯世界,扬帆出海,参与全球市场竞争,例如,佛山市南海区必得福无纺布有限公司专注纺熔无纺布的研发制造和深加工,产品远销美国、澳洲高端市场,年产能达十万多吨,医用基材产量全国第一。

  不仅如此,在此次疫情防控中,一方制药等一大批南海制造业企业,在保障防疫物资、迅速恢复产能、稳定就业岗位等方面主动担当,展现了南海企业家的家国情怀,它们当中不少都是南海的隐形冠军企业。

  在迈向高质量发展的征程中,隐形冠军正成为南海的典型。南海也希望持续培育和壮大冠军集群,凝聚更强有力的高质量发展动力。

  创新,是高质量发展的制胜之道。制造业要实现高质量发展,一大关键就在于提升其在产业价值链的地位,而这正是隐形冠军的典型特质。凭借潜心研发,南海一批隐形冠军企业靠技术创新跑出了“加速度”,在其产业价值链上占据重要的一席之地。

  每个月,都有120个装有佛山市南海蕾特汽配有限公司产品的货柜发往北美地区。凭借拳头产品,蕾特汽配成功“敲开”北美、欧洲等地市场“大门”,在美国卡车散热器售后市场占有率超35%。

  距离蕾特汽配15公里外的广东日东工具有限公司,每月有100万张硬质合金圆锯片销往全球,年出口额达到2000多万美元,其产品远销全球40多个国家和地区,是博世、牧田等国际知名公司指定供应商。

  立足中国,走向世界。越来越多南海隐形冠军扬帆出海,积极参与全球竞争。它们数十年如一日不断钻研,不少企业成功攻破世界级难题,以优质产品赢得海外市场认可与尊重。

  过去,半导体后道封装测试设备多从美国与日本引进国内。经过多年努力,联动科技成功填补了国内中高端半导体测试设备的空白。如今,该公司30%至40%产品出口至欧美、日本等地。

  此前,国内根管治疗仪市场一直被国外企业垄断。通过持续高额研发投入,宇森医疗已自主研发出10多款根管治疗仪,累计销售30多万台,并成为中东、南亚地区同类产品最大进口供应商之一。

  坚持科技创新,让隐形冠军企业在产业链的重要环节站上了高端、走在了前列,在中小企业发展过程当中成为了龙头,在高质量发展中成为了领头羊。它们在细分领域进入了全国前三,走在了前列,它们有力支撑着制造业的高质量发展。

  “希望南海的隐形冠军企业能掌握关键核心技术,虽然企业体量不是非常大,但要在产业链上成为‘缺了你们就走不下去’的关键,真正能够成长起来,走向全国、走向世界。”佛山市委常委、南海区委书记闫昊波说,制造业是南海的“根”,民营经济是南海的“本”,南海将继续坚持制造业高质量发展,让“根”更扎实,让“本”更稳健。也正如此,南海必须要坚持制造业高质量发展,在促进民营经济方面出实招、出新的举措,来把这个“根”做得更扎实、把这个“本”做得更稳健。

  制造业是城市发展的立身之本,也是全球经济发展的必争之地。作为全国知名的制造业大市,佛山也正积极创建国家制造业高质量发展试验区,为全国制造业高质量发展探索经验。南海是佛山的制造业大区,在推动制造业高质量发展方面将如何作为?

  2019年,南海全区实现规上工业增加值1346.7亿元,工业产值超200亿元行业12个,规上工业企业3175家,10家企业营业收入超百亿元。南海有274家企业入选佛山“专精特新”企业名单,还涌现了109家制造业全国隐形冠军。

  在最新公布的2019年南海纳税大户名单中,包括广东一方制药有限公司、佛山维尚家具制造有限公司、广东省九江酒厂有限公司、佛山市承林家具有限公司在内,有44家制造业隐形冠军企业成为纳税大户。这意味着,近四成的隐形冠军企业,正以精益求精的专注和不断创新的进取精神,为地区发展创造更高的效益。

  不难看出,近年来南海制造业整体水平不断提升,尊龙网,但仍存在一些短板和不足。比如,大而不强问题仍然突出,传统制造业的创新能力不强,“两高四新”等先进制造业占比还比较低。

  为此,大会上发布了《佛山市南海区推动制造业高质量发展实施“六大工程”行动方案》,将通过“强核”“立柱”“强链”“优化布局”“品质”“培土”六大工程,进一步推动制造业高质量发展。

  其中,在创新平台引领方面,南海正在加快清华大学材料学院华南研究院、中国科学院苏州纳米所广东(佛山)研究院等一批科研平台建设,促进科研成果在南海加速转化落地。在昨天的大会上,包括力合星空728创域和中峪智能机械智能装备孵化中心2个孵化器机构获授牌,南海区内国家级孵化器也增至9家。

  作为南海推动制造业高质量发展大会的重要一环,昨日在佛山仙湖实验室还举行了仙湖氢谷十大项目启动暨佛山仙湖实验室工程建设启动仪式。一批氢能产业重大项目在仙湖氢谷加快落地推进,同时386辆南海氢能公交正式投运。致此,南海已合共投入826辆氢能车辆参加“科技部/联合国开发技术化促进中国燃料电池汽车商业化发展项目”,今年将迈向“一区千辆”氢能车应用规模。

  从当天发布的仙湖氢谷十大项目当中可看到,既有广东探索氢燃料电池及汽车生产、广物新能源、巨正源佛山氢能储备基地等产业项目,也包括了启动研究轨道交通、仙湖隧道等交通配套项目。按照规划,仙湖氢谷将打造珠二环产业带上的高新产业集聚区和“一环创新圈”的重要创新平台,建设集生产创新、现代服务、生态宜居于一体的产城人文融合发展示范区。

  南海区区长顾耀辉表示,接下来南海要以构建“两高四新”现代产业体系为抓手,聚焦制造业高质量发展重点任务,推动产业集群和产业链建设、产业技术创新和制造业企业壮大发展,打造具有核心竞争力的制造业产业体系。

  围绕南海的传统优势产业,大会现场还启动建设南海泛家居产业联盟。南海提出,将打造成国际重要的泛家居产业基地,争取至2025年实现泛家居工业总产值突破5000亿元。

  以民营经济著称的南海,正从“草根力量”迈向“冠军集群”,成为佛山乃至全省制造业发展的一种独特现象。这一现象意味着什么,又将带来什么?针对上述,多位国内知名专家共话“冠军力量”。

  南海培育隐形冠军企业集群,需要深刻理解疫情后世界和中国产业链、供应链可能发生的新变化。

  首先,目前企业的外部生存环境正发生变化,供应链的全球化也可能会有变化。要适应新的形势,就要做好供应链的本地化。即南海要围绕广佛同城、广佛肇经济圈、粤港澳大湾区,做好供应链本地化和区域化布局工作。其次,全球产业链、供应链会出现区域化和分散化的趋势。这意味着隐形冠军企业要做好深挖并满足本土市场需求的准备,充分满足国内市场的定制化与多样性需求。比如“80后”“90后”“00后”等消费者的需求痛点,南海企业家是否了解这些人群的需求?能否触碰他们的新需求痛点?所以接下来南海制造业全国隐形冠军企业需要解决好三个问题。首先是更高水平融入全球化,实现创新发展;其次,企业要能找到自身短板,补齐短板;最后,企业家一定要在发展中保持理性,不要贸然决策。

  从过去代工贴牌转向自主知识产权、营销渠道,从全球价值链、产业链、供应链低端开始迈向中高端,从过去汗水驱动的工厂转向创新驱动的现代产业体系,在低成本的制造时代过去后,在高质量、现代化、创新驱动中,南海制造业全国隐形冠军企业将会迎来脱胎换骨的转型机遇。

  最近我们调研发现,一些佛山隐形冠军企业在经济下行、行业业绩走低的大环境下,实现了逆势增长。其实每家企业都应该思考其在市场中的不可替代性在哪,如果无法从规模上脱颖而出,可以选择当小行业里的“大公司”,比如成为隐形冠军企业。

  隐形冠军企业的常青发展,归根到底在于创新。未来是一个多维创新的年代,企业可以从技术、商业模式以及用户研究三个方向进行创新。在技术方面,隐形冠军企业要在底层技术创新上下苦功。我观察到不少隐形冠军企业的主要加工设备都是来自日本、德国、法国以及意大利。因此企业发展要走向精深之路,要在原材料、元器件等底层研发上进行突破。

  隐形冠军企业还需要注重商业模式的创新。以前企业是单纯地卖产品,但未来企业将为用户提供技术和服务,并参与用户后续的增量中分成。研究中国新兴消费群体的需求,是隐形冠军企业发展必须直面的一个课题。中国出生在1990年以后的人口已经有4亿多,中间消费群体规模在未来将从现在的4亿多扩大到8亿多,他们将慢慢成为消费的引领者。

  此外,隐形冠军企业要以积极的态度走出去,建立全球供应链。中国企业的出路不在于收缩国内,而是进一步走向全球,在不同的国家建立本土品牌。

  从全球经济来看,大量的隐形冠军是家族企业,家族企业能充分发挥其长远战略眼界,不为一时的利益得失而分心,因此只有顺利的代际传承才能使企业迈向百年目标,推动隐形冠军企业的进一步崛起。

  在两代人的沟通上,一方面,创始人父辈应该将这次传承作为家族企业“二次创业”的过程,将接班人作为“创二代”而不是“富二代”。接班者也应该尊重父辈几十年的经验和传统,传承其创业精神,脚踏实地,并通过在具体业务或创新中来证明自己。

  在传承过程中如果是二代发起的家族企业制度化改革,我有四点建议:首先,一定要得到家族创始人父辈的认同和全力支持;其次,最好是先在二代开拓的新的事业部门进行制度化试验,将整个家族企业的组织改革的重任留给创始人或由创始人来推动;同时,可以通过股份化、上市、以及职业化管理等方式来有序推进制度化改革;最后,制度化改革必须建立公司正式的制度和组织,如董事会、经理会、职工大会、家族委员会、家族基金等,将重要的事项在桌面上讨论和进行议决,并建立公开透明公平竞争的制度。

  中国隐形冠军企业分为3个发展阶段。第一阶段是在2001年中国加入世界贸易组织前后,一批以出口为导向型的企业快速成长起来,低要素成本加上规模经济带来的成本优势是当时一个关键因素。

  2001年中国入世之后,隐形冠军的2.0阶段开始出现。这批成长起来的企业很多都是进口替代型企业。正是背靠巨大的内需市场,一大批冠军企业随之诞生。这个时期中国冠军企业的核心优势在低成本的基础上,加上了对中国本土市场的洞察力和把握能力。

  最近10年来,粗放型外延式扩张开始告一段落,隐形冠军企业的特征开始进入到3.0阶段。隐形冠军企业开始表现出与德国隐形冠军企业相同的特征,比如说深耕真正的利基市场、在创新和研发方面有长期打算、有全球化的视野。

  南海制造业全国隐形冠军企业也已经有这些特征。这些企业,它们并不在乎短期的爆炸式增长,他们更愿意做这个行业的专家,他们的目标清晰而专注。南海对区域内的全国制造业隐形冠军企业进行挖掘,就是希望通过各种举措来推动当地产业更好发展更有竞争力,而对隐形冠军企业的挖掘就能让这些“高精尖”群体浮出水面,同时通过信息咨询、人才培养、搭建平台等方式去让它们发展成长,成为推动区域发展的中坚力量。

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